POLICY PER LA VALORIZZAZIONE DELLE DIFFERENZE E LA PARITÀ DI GENERE
1. Premessa e contesto
La Cooperativa Sociale Cantieri di Innovazione Sociale nasce dal percorso condiviso di alcuni soci provenienti dal mondo del sociale e della formazione professionale, che – grazie al sostegno di bandi regionali e di fondazioni di origine bancaria – hanno scelto di unire le proprie competenze per promuovere inclusione, innovazione e sviluppo sostenibile sul territorio.
La cooperativa si ispira ai principi dell’economia sociale e del Terzo Settore, e riconosce nella parità di genere e nella valorizzazione delle differenze pilastri fondamentali per la crescita collettiva e per la coesione comunitaria.
2. Visione e principi fondamentali
Cantieri di Innovazione Sociale considera la diversità non come un limite, ma come una risorsa di innovazione e cambiamento positivo.
La promozione della parità di genere si inserisce in una visione ampia di welfare culturale, fondata su:
- Rispetto e valorizzazione delle differenze di genere, etnia, orientamento sessuale, disabilità, identità e appartenenza culturale;
- Promozione della pari dignità e delle pari opportunità in ogni ambito della vita lavorativa e sociale;
- Rifiuto di ogni forma di discriminazione, esclusione o abuso;
- Diffusione di una cultura del rispetto, della convivenza e della giustizia sociale.
3. Obiettivi della Policy
Attraverso questa Policy, la Cooperativa si impegna a:
- Rafforzare il proprio impegno nella costruzione di ambienti inclusivi, equi e rispettosi;
- Tradurre i propri valori in azioni concrete nella selezione, gestione, formazione e valorizzazione del personale;
- Diffondere una cultura organizzativa basata sul riconoscimento e la valorizzazione delle differenze;
- Garantire la conformità ai principi della UNI/PdR 125:2022 sulla parità di genere;
- Farsi promotrice di buone pratiche nel sistema cooperativo e nel Terzo Settore.
4. Ambiti di applicazione
La presente Policy si applica a tutte le persone che operano con la Cooperativa:
dipendenti, collaboratori/trici, soci, tirocinanti, fornitori e partner di progetto.
È parte integrante del Sistema di Gestione della Sostenibilità e della Qualità della Cooperativa.
5. Linee di azione
5.1 Selezione e assunzione
- Utilizzo di criteri di valutazione trasparenti, basati su merito e competenze;
- Equilibrio di genere nelle candidature, con particolare attenzione all’inclusione del genere meno rappresentato;
- Formazione anti-bias per chi partecipa ai processi di selezione;
- Parità retributiva a parità di mansione e responsabilità.
5.2 Gestione del personale e percorsi di crescita
- Valorizzazione delle competenze indipendentemente dal genere;
- Presenza equilibrata nei ruoli di responsabilità e leadership;
- Definizione di short list inclusive per posizioni di coordinamento;
- Promozione di opportunità formative e di mentoring per favorire l’avanzamento di carriera.
5.3 Equità retributiva e accesso ai benefit
- Sistema di remunerazione equo, trasparente e coerente con i valori cooperativi;
- Accesso paritario a strumenti di welfare e benefit aziendali.
5.4 Sostegno alla genitorialità
- Adozione di misure di sostegno e accompagnamento al rientro dopo la maternità o la paternità;
- Valorizzazione del congedo di paternità come pratica di equilibrio familiare;
- Possibilità di soluzioni flessibili e personalizzate in base alle esigenze familiari.
5.5 Work-life balance
- Introduzione di strumenti di flessibilità organizzativa (part-time, banca ore, smart working);
- Tutela da qualsiasi penalizzazione per periodi di congedo o assenza;
- Comunicazione costante e inclusiva con chi è temporaneamente assente.
5.6 Prevenzione di molestie e abusi
- Politica di tolleranza zero verso ogni forma di molestia, abuso o discriminazione;
- Canali sicuri e riservati per la segnalazione di episodi critici;
- Tutela dei segnalanti e gestione tempestiva dei casi;
- Formazione periodica sulla prevenzione e la comunicazione etica.
5.7 Linguaggio e comunicazione inclusiva
- Adozione di un linguaggio rispettoso e non stereotipato in documenti, eventi e comunicazioni;
- Parità di rappresentanza di genere nelle immagini e nei materiali divulgativi;
- Formazione continua sull’uso del linguaggio di genere e sul potere delle parole.
5.8 Rappresentanza e partecipazione
- Equa presenza di donne e uomini nei gruppi di lavoro, tavoli decisionali e panel pubblici;
- Monitoraggio annuale della rappresentanza di genere e definizione di azioni correttive;
- Collaborazione con enti, scuole e università per promuovere modelli positivi di leadership femminile.
6. Monitoraggio e miglioramento continuo
La Cooperativa si impegna a:
- Elaborare un Piano di Azione per la Parità di Genere, con obiettivi e indicatori (KPI) misurabili;
- Valutare periodicamente l’efficacia delle azioni intraprese;
- Coinvolgere soci, dipendenti e collaboratori nei processi di autovalutazione;
- Integrare i risultati nel sistema di gestione e pianificazione strategica della Cooperativa.
7. Comunicazione e diffusione
La Policy è:
- Condivisa con tutto il personale e i soci;
- Pubblicata sul sito web e nei materiali informativi della Cooperativa;
- Oggetto di momenti di formazione e aggiornamento periodici;
- Diffusa come buona pratica territoriale tra le reti del Terzo Settore.
8. Validità e aggiornamento
La presente Policy è approvata dal Consiglio di Amministrazione della Cooperativa e sottoposta a revisione periodica in base a:
- Risultati del monitoraggio e dei feedback interni;
- Evoluzioni normative e sociali;
- Mutamenti organizzativi o strategici.
9. Conclusione
Cantieri di Innovazione Sociale riconosce che la parità di genere è un presupposto indispensabile per l’innovazione, la giustizia sociale e lo sviluppo sostenibile.
Con questa Policy, la Cooperativa rinnova il proprio impegno nel costruire comunità inclusive, solidali e partecipate, dove ogni persona possa contribuire pienamente al bene comune.
San Giovanni Rotondo
14 novembre 2025